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Bakari H, Hunjra AI, Niazi GSK. How Does Authentic Leadership Influence Planned Organizational Change? The Role of Employees’ Perceptions: Integration of Theory of Planned Behavior and Lewin's Three Step Model. JOURNAL OF CHANGE MANAGEMENT 2017. [DOI: 10.1080/14697017.2017.1299370] [Citation(s) in RCA: 31] [Impact Index Per Article: 4.4] [Reference Citation Analysis] [Track Full Text] [Subscribe] [Scholar Register] [Indexed: 10/20/2022]
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Carvalho AGF, Cunha ICKO, Balsanelli AP, Bernardes A. Liderança autêntica e perfil pessoal e profissional de enfermeiros. ACTA PAUL ENFERM 2016. [DOI: 10.1590/1982-0194201600087] [Citation(s) in RCA: 10] [Impact Index Per Article: 1.3] [Reference Citation Analysis] [Abstract] [Track Full Text] [Journal Information] [Subscribe] [Scholar Register] [Indexed: 11/22/2022] Open
Abstract
Resumo Objetivo Verificar a associação da liderança autêntica ao perfil pessoal e profissional de enfermeiros. Métodos Estudo correlacional, realizado num hospital terciário. A coleta de dados ocorreu de outubro a dezembro de 2014. Participaram 69 enfermeiros com mais de dois anos na instituição. Instrumentos utilizados caracterização contendo variáveis de perfil pessoal e profissional (sexo, cargo, horário de trabalho, outra ocupação laboral, curso de especialização, cargo de liderança já exercido e conhecimento sobre referenciais de liderança) e Authentic Leadership Questionnaire. Os dados foram analisados com estatística descritiva e teste t - Student (p<0,010). Resultados Para liderança autêntica, 36 (52,2%) apresentaram escore muito alto e 32 (46,4%) alto. A subescala autoconsciência do Authentic Leadership Questionnaire mostrou-se superior, em média 1,7, dentre os enfermeiros. Conclusão Os enfermeiros apresentaram características de líderes autênticos, porém não houve associação com muitas das variáveis estudadas.
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Cervo CS, Mónico LDSM, dos Santos NR, Hutz CS, Pais L. Authentic Leadership Questionnaire: invariance between samples of Brazilian and Portuguese employees. PSICOLOGIA-REFLEXAO E CRITICA 2016. [DOI: 10.1186/s41155-016-0046-4] [Citation(s) in RCA: 7] [Impact Index Per Article: 0.9] [Reference Citation Analysis] [Track Full Text] [Journal Information] [Subscribe] [Scholar Register] [Indexed: 11/10/2022] Open
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