Entwicklung eines Fragebogens zur Erfassung zentraler Merkmale der Arbeit 4.0

Strain, loss of time, or even gain? A systematic review of technology-based work extending and its ambiguous impact on wellbeing, considering its frequency and duration

Especially in knowledge-intensive professions, workers engage in work-related communication and access digital work content outside of working hours. Scientific research on technology-based work extending has flourished in recent decades, but yielded inconclusive results about its relationship with workers' wellbeing and focused on different temporal characteristics of the behaviour. Consequently, in this article, we address the question of whether different temporal characteristics of technology-based work extending, such as the frequency and duration of the behaviour, may have different consequences for workers' wellbeing. In the course of a systematic literature review, we analyzed 78 empirical studies published between 2007 and 2021 that investigate the relationship between the self-rated frequency and the self-rated duration of work extending behaviours and 14 wellbeing indicators. Whereas most studies examined the frequency of work extending behaviours and its consequences, only 19 studies examined the effects of its duration. Based on our findings, we propose three effects: The strain effect of frequent work extending, the gain effect of sustained work extending, and the loss-of-private-time effect inherent to work extending and independent from its frequency and duration. Our findings not only provide in-depth information on a widespread contemporary behaviour and its psychological implications, we also reveal research gaps and shed light on behaviours associated with role transitions and thus contribute to boundary theory.

Die Rolle von arbeitsplatzbezogener Flexibilisierung und die Betrachtung von individuellen Werten für Mitarbeitendenbindung in der Arbeitswelt 4.0

Zusammenfassung. In der Arbeit 4.0 ist durch neue Beschäftigungsmöglichkeiten für Mitarbeitende eine Langzeitbindung an ein Unternehmen seltener. Unternehmen reagieren mit flexibilisierten Arbeitsplätzen, um diesem Wunsch der Mitarbeitenden nachzukommen. Flexibilisierung reduziert die Absicht das Unternehmen zu verlassen. Dabei ist wichtig, räumliche und zeitliche Flexibilisierung zu differenzieren. Außerdem gewinnen individuelle Werte bezüglich Stabilität und Kontinuität an Bedeutung und können den Bindungswunsch stärken. Hauptziel dieser Untersuchung ist, anhand eines kontroll- und ressourcentheoretisch fundierten Rahmens in zwei aufeinander aufbauenden Studien ( N = 448, N = 202) die (potenziell unterschiedlich starken) Zusammenhänge von zeitlicher und räumlicher Flexibilisierung mit Mitarbeitendenbindung zu analysieren und zu prüfen, ob sich diese Zusammenhänge bestätigen lassen, wenn zusätzlich individuelle Werte in die Analyse einbezogen werden. Die Ergebnisse zeigen, dass zeitliche und räumliche Flexibilisierung unterschiedlich mit der Bleibeabsicht zusammenhängen. Während zeitliche Flexibilisierung positive Zusammenhänge zeigt, finden sich in Bezug auf räumliche Flexibilisierung keine Zusammenhänge. Werte bezüglich Stabilität und Kontinuität scheinen dabei nicht mit einer stärkeren Mitarbeitendenbindung zusammenzuhängen.

Suchtartiges Arbeiten: Persönlichkeitsfaktoren und berufliche Rahmenbedingungen

Zusammenfassung. Fragestellung: Suchtartiges Arbeiten stellt ein ernst zu nehmendes Problem in unserer Gesellschaft dar. In dieser Studie wird der Frage nachgegangen, welche Rolle berufliche Rahmenbedingungen (Entgrenzung der Arbeit) und Persönlichkeitsfaktoren (Big Five) bei suchtartigem Arbeiten spielen. Methode: 111 Erwerbstätige im Alter von 19 bis 66 Jahren beantworteten online den Persönlichkeitstest Big Five Inventory-SOEP, den Fragebogen zur Erfassung zentraler Merkmale der Arbeit 4.0 und die Skala zur Erfassung von Arbeitssucht. Die statistischen Auswertungen (Korrelationsanalysen, moderierte Regressionsanalyse) erfolgten mittels „R“ und „PSPP“. Ergebnisse: Suchtartiges Arbeiten korreliert signifikant mit Entgrenzung (r = .208), Neurotizismus (r = .356) und dem Alter der Probanden (r = -.321). Alle drei Prädiktoren zusammen erklären insgesamt 29 Prozent der Varianz von suchtartigem Arbeiten. Es konnte kein moderierender Effekt der Variablen Entgrenzung der Arbeit auf den Zusammenhang zwischen Neurotizismus und suchtartigem Arbeiten gefunden werden. Schlussfolgerungen: Neben dem Persönlichkeitsfaktor Neurotizismus und dem Alter spielen bei der Vorhersage suchtartigen Arbeitens auch das Ausmaß der Entgrenzung der Arbeit eine relevante Rolle. Die Ergebnisse sind vor dem Hintergrund der Covid-19-Pandemie relevant, da bei Mitarbeitern im Homeoffice die Grenzen von Arbeit und Privatleben besonders stark verwischen.

Boundarylessness and sleep quality among virtual team members - a pilot study from Germany

Background

In the course of globalisation and digitalisation, new ways of work are becoming increasingly prevalent. To remain competitive as an organisation, cooperation across time, place, and organisational boundaries is becoming necessary. Virtual teamwork offers these advantages, but can also be both, an opportunity and a burden, for employees. This pilot study aims to gain first insights into job demands and resources in virtual teamwork to provide a basis for further research from which appropriate health promotion and prevention measures can be derived.

Methods

In this pilot study, an online questionnaire was used to examine the relationship between boundarylessness as a job demand, psychological detachment as a personal resource, as well as perceived stress and sleep quality as health outcomes among 46 virtual team members from Germany. Data collection lasted from October 2019 to January 2020. Validated scales were used for the questionnaire, except for virtuality. Due to insufficient operationalisation to date, a virtuality scale was developed based on the current state of research. The data were analysed with ordinal logistic regression analyses and median split t-tests.

Results

The results indicate that perceived stress impaired sleep quality of virtual team members in this sample. In contrast, successful psychological detachment from work was positively related to sleep quality. A higher degree of virtuality coincided with higher levels of boundarylessness. Virtual team members with leadership responsibility showed higher levels of psychological detachment.

Conclusion

The present pilot study breaks ground and provides initial insights into the relationship between virtual teamwork and employee health in the German context. Further research, particularly on job demands in virtual teamwork, is needed to derive concrete health promotion and prevention measures.