Tensions and dilemmas experienced by a change agent in a community–university physical activity initiative

Muriel Driver Memorial Lecture 2013: Embracing our role as change agents

BACKGROUND

Given the nature of occupational therapy philosophy and practice, it is not surprising that "change agent" has been identified as one of the seven professional roles that occupational therapists fulfill.

PURPOSE

This Muriel Driver lecture examines the change agent role, what it means, and what knowledge, skills, and personal qualities are necessary to be effective.

KEY ISSUES

Overall, relatively little has been written about the change agent role in the occupational therapy literature. Much of what does exist is implicit and often embedded in related topics, such as advocacy. An examination of literature from outside of occupational therapy uncovered four major themes about this role: (a) Change agents are insightful, reflective, and disciplined; (b) Charnge agents are visionary leaders and mobilizers; (c) Change agents are knowledge integrators and translators; and (d) Change agents are diplomatic interventionists who produce meaningful outcomes. These themes point to several areas of silence in the occupational therapy literature.

IMPLICATIONS

Overcoming these areas of silence and moving forward will require open, challenging, and scholarly debates; reconsideration of change agent role competencies; and clear messaging that we all have the capacity to be competent and effective change agents regardless of our title or setting.

Discours commémoratif Muriel Driver 2013

Description.

Compte tenu de la nature de la philosophie et de la pratique de l’ergothérapie, il n’est pas surprenant que le rôle « d’agent de changement » figure parmi les sept rôles assumés par les ergothérapeutes.

But.

Ce discours Muriel Driver examine le rôle d’agent de changement, ce qu’il signifie, de même que les connaissances, les compétences et les qualités personnelles requises pour assumer ce rôle efficacement.

Questions clés.

Dans l’ensemble, on a écrit relativement peu de choses au sujet du rôle d’agent de changement dans la littérature en ergothérapie. Une bonne partie de ce qui existe à ce sujet est implicite et souvent englobé dans des sujets connexes, comme la défense des intérêts. Un examen de la littérature d’autres domaines a permis de mettre en relief quatre thèmes importants à propos de ce rôle : (1) les agents de changement sont introspectifs, réfléchis et disciplinés; (2) les agents de changement sont des leaders visionnaires et des agents mobilisateurs; (3) les agents de changement sont des agents d’intégration et des courtiers du savoir; et (4) les agents de changement sont des interventionnistes diplomatiques qui produisent des résultats significatifs. Ces thèmes mettent en évidence plusieurs aspects sur lesquels la littérature en ergothérapie est demeurée silencieuse.

Conséquences.

Pour briser le silence et aller de l’avant, il faudra participer à des débats ouverts, controversés et savants, remettre constamment en question les compétences jugées essentielles pour assumer le rôle d’agent de changement, et transmettre clairement le message que nous pouvons tous être des agents de changement compétents et efficaces, peu importe notre titre ou notre milieu de pratique.

Financement.

Ce discours n’a bénéficié d’aucun financement.