Open Secrets: Silence, Suppression, and Memory in the History of Canada's 1918-20 Influenza Pandemic

For several decades, the 1918-20 global influenza outbreak has been called "the forgotten pandemic." Although recent scholarly and public interest in the pandemic has complicated the narrative of forgetting, the label has stuck. Highlighting historical evidence of influenza's long-term impact upon survivors, family, and community in Canada, the flu stories presented here, diverse in form and content, verify that a key question in pandemic influenza history is not whether the pandemic was forgotten or remembered, but by whom, and in what ways, it has been suppressed - or foregrounded. By moving beyond the classic epidemic plot line, with beginning, middle, and end, historians can find new methodologies and evidence with which to more fully understand the influenza pandemic's unfolding intersection with colonialism, war, social inequality, and labour struggles in the 20^th century.

Profile of community initiatives during the response to the COVID-19 pandemic in Tunisia

Introduction:

La participation communautaire est une composante de la stratégie mondiale de lutte contre la pandémie COVID-19, fournissant un appui considérable aux professionnels de santé dans la prévention, le contrôle et le management des soins. Objectif: Décrire les initiatives communautaires tunisiennes lors de la riposte contre la pandémie COVID-19, au cours du premier trimestre de l'année .2020

Matériel et Méthodes: :

Il s'agit d'une recherche documentaire, conduite entre le 23 mars et le 05 avril 2020, sur trois sources des données: Google/ actualités (couvrant onze portails tunisiens d'information) et deux sites nationaux: N3awen.com (www.n3aween.com) et Horizon 2020 Tunisie. org (horizon2020tunisia.org/initiatives-tunisiennes-pour-vaincre-le-covid19 /). Les initiatives communautaires identifiées ont été décrites selon leurs catégories (prévention, contrôle, management), les intervenants (citoyens, associations, établissements) et les interventions (information, implémentation, logistique).

Résultats:

Un total de 63 projets tunisiens de participation communautaire ont été identifiés, lors de la lutte contre le COVID-19, dont 35 de «prévention», 13 de «contrôle» et 15 de contribution au «management des soins». Ces initiatives communautaires, élaborées essentiellement par les établissements (38%), ont été de catégorie «Information/Education/Communication» dans 45% des cas.

Conclusion:

En Tunisie, lors de la lutte contre la pandémie COVID-19, la participation communautaire a été caractérisée par la diversité des initiatives couvrant les dimensions: populationnelle, à risque et ciblée. Le Système National de Santé devrait reconsidérer la place de la communauté dans la planification, la mise en place et l'évaluation des stratégies de riposte contre, non seulement les urgences sanitaires, mais aussi l'ensemble des composantes de la charge globale de morbidité.